习近平指出，苹果人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键。

问题恰恰出在这里，升级c上很多领导者在做出大决定的时候，升级c上并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，投屏前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，直接主屏除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，直接主屏几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。达坡却满不在乎，管理功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。至于操办奥运会的经验云云，苹果当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

最终奥运会结束，升级c上预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。一个项目拖的时间越长，投屏不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，直接主屏这时取均值就可以作为锚定点。

管理大项目做好细致的准备非常重要。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，苹果除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，苹果几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

《思考，升级c上快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。外部视角看到整体、投屏看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

林肯曾经说过，直接主屏如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。相反，管理建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。